Gestión de Proyectos

Domina herramientas para liderar proyectos con éxito, calidad y eficiencia.

Dr. Jorge Gómez Abrams

100 estudiantes

Sobre el Curso

Este programa está diseñado para transformar la manera en que conviertes ideas en realidades. En un entorno profesional cada vez más competitivo, no basta con trabajar duro; es necesario aplicar metodologías que garanticen resultados medibles bajo la Triple Restricción: Tiempo, Costo y Alcance.

Objetivos

Temario

Fundamentos de la gestión de proyectos
  • Introducción a la gestión de proyectos

  • Ciclo de vida del proyecto

  • Identificación de objetivos y alcance

  • Uso de ChatGPT para elaboración de resúmenes y apoyo documental

  • Identificación de stakeholders y gestión de expectativas

  • Fundamentos de metodologías ágiles: Scrum y Kanban

  • Diferencias entre metodologías predictivas y ágiles

  • Definición de la estructura de desglose del trabajo (EDT)

  • Estimación de duraciones y recursos

  • Estimación de costos y elaboración de presupuestos

  • Aplicación de metodologías ágiles en planificación de sprint

  • Herramientas tecnológicas para planificación ágil: Jira, Trello

  • Optimización de paquetes de trabajo con herramientas de IA

  • Introducción a MS Project

  • Creación de la EDT en MS Project

  • Programación de tareas y secuenciación de actividades

  • Asignación de recursos y costos

  • Optimización del cronograma con técnicas ágiles

  • Creación y manejo de dependencias

  • Uso de IA (GPT) para estimar costos, recursos y duración

  • Seguimiento del avance del proyecto

  • Control de cambios y gestión de riesgos

  • Generación de reportes con IA para análisis de desempeño

  • Medición del valor ganado (EVM)

  • Actualización del cronograma y reprogramación

  • Fases finales del proyecto

  • Uso de IA para recopilación de lecciones aprendidas

  • Documentación y cierre formal del proyecto

  • Evaluación de resultados y logro de objetivos

  • Análisis de lecciones en enfoques ágiles vs. tradicionales

  • Mejora continua: Scrum review y retrospectiva

Docente

Dr. Jorge Gómez Abrams
Dr. Jorge Gómez Abrams es un referente internacional en Innovación y Design Thinking, reconocido por la UNESCO con el Lifetime Achievement Award. Es Director General de Winn Innovation y cofundador del Design and Business Innovation Institute, con experiencia directiva en Bombardier, donde impulsó innovación centrada en el humano para proyectos premiados globalmente. Ha asesorado y facilitado programas y workshops en cuatro continentes, trabajando con gobiernos y marcas líderes como BMW, GM, Nestlé, Pepsico, Santander y GE Healthcare, entre otras. Cuenta con maestría en Inglaterra y doctorado en Brasil, y es Consejero Regional del WDO (World Design Organization) y consultor con estatus ante la ONU.

Requisitos

Requerimientos minimos de la computadora portatil (laptop) que debe traer el participante. Caracteristicas: Componentes de Seguridad: Software: Tener en cuenta lo siguiente: Para un uso adecuado de nuestros servicios tecnológicos, es necesario que tu laptop cumpla con las especificaciones mínimas requeridas. Si tu equipo no reúne dichas características, es posible que presentes problemas de funcionamiento o acceso a las herramientas de ALTIORADATA.

Certificación

Especialista en Gestión de Proyectosemitido por Altiora | Escuela de Formación Profesional

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En la sección certificaciones de tu perfil de LinkedIn, en tu currículum impreso o en otros documentos.

Inversión desde:

S/. 189.00

Curso de Calidad: Aprende sobre todo

25/12/2025

8 lecciones

27 horas

Modalidad Online

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